O princípio fundamental da Construção Enxuta é simples: entregar valor ao cliente com o mínimo de desperdício por meio da eficiência do fluxo e melhorar continuamente. Esta definição serve como um ponto de partida fundamental para o aprendizado, orientando a ação e fornecendo uma clara estrela do norte para a indústria. Sem uma compreensão partilhada, o progresso falha.
O estado atual do Lean na construção é fragmentado. Boas ideias são abundantes, mas a falta de foco impede a adoção generalizada. Karen Martin, em The Outstanding Organization, destaca que as organizações muitas vezes falham não por falta de metodologias, mas por falta de clareza, foco, disciplina e envolvimento. Sem esses atributos, mesmo as melhores ferramentas tornam-se ineficazes. Isto aplica-se diretamente à comunidade Lean, que precisa de uma direção unificada para avançar.
Por que uma definição é importante
Uma definição clara não é restritiva; é libertador. Ele fornece uma linguagem comum e um entendimento compartilhado, promovendo a colaboração e acelerando a melhoria. É como usar o sistema Last Planner® em projetos – um marco compartilhado fornece foco e permite ação coletiva. Sem esta clareza, os esforços permanecem dispersos e desarticulados.
Esta definição serve como base para um melhor aprendizado, ação e uma transformação Lean mais eficaz. É perfeito? Não. Mas é um ponto de partida para discussão, refinamento e, o mais importante, ação.
Quebrando a definição
A definição é universal, aplicável em todos os setores. Os princípios Lean permanecem constantes; métodos e ferramentas se adaptam ao ambiente específico. Por exemplo, o Last Planner System é vital na construção, mas amplamente desconhecido na Lean Manufacturing. Isto demonstra que o Lean não se trata de uma adesão rígida a um único conjunto de ferramentas; trata-se de aplicar os princípios básicos para maximizar o fluxo.
- Entregar: É assim que o valor é criado – através de um método baseado na eficiência do fluxo.
- Valor: Definido pelo cliente. O fluxo de valor é entendido em relação ao fluxo.
- Cliente: O motivo do trabalho. Sem compreender as necessidades do cliente, definir valor torna-se impossível.
- Desperdício: Tudo que não agrega valor. Reduzir o desperdício é um processo contínuo, buscando a perfeição e reconhecendo que ela é sempre alcançável.
- Eficiência de Fluxo: O conceito central do Lean. Em vez de otimizar recursos individuais, otimize todo o sistema.
This is Lean de Niklas Modig e Pär Åhlström explica este mecanismo. Greg Howell, na edição especial do Lean Construction Institute, observa que a indústria da construção historicamente se concentrou na eficiência dos recursos em vez do fluxo. Ele argumenta que se este livro estivesse disponível antes, o desenvolvimento da Construção Enxuta poderia ter sido mais simplificado.
- Cada vez melhor: Melhoria contínua, refinando tanto o produto quanto o processo.
Por que não incluir o respeito pelas pessoas?
O respeito pelas pessoas é fundamental para qualquer organização saudável, mas transcende o próprio Lean. Uma família que se respeita não é necessariamente Lean, mas uma organização sem respeito terá dificuldades com a colaboração, dificultando o fluxo. O respeito é um pré-requisito para o sucesso do Lean, não um componente da definição.
Conclusão
Uma definição clara de Lean Construction proporciona clareza, aumenta a compreensão e acelera a adoção. Use-o, compartilhe-o e refine-o. Um entendimento compartilhado é fundamental para uma transformação Lean. Com uma definição padrão, a indústria pode avançar com maior foco e eficácia
