Віртуальне будівництво швидко стає невід’ємною частиною сучасних будівельних проектів, навіть в організаціях з обмеженою зрілістю інформаційного моделювання будівель (BIM). Клієнти все більше вимагають впровадження BIM як на етапі проектування, так і на етапі впровадження. Інструменти Lean, перевірені в усьому світі, можуть значно підвищити ефективність організації, швидкість розвитку та конкурентоспроможність.
У цій статті досліджується, як застосування принципів Lean до віртуального будівництва — зокрема, оптимізація самого процесу BIM — може розблокувати значні покращення. Хоча Lean і BIM часто поєднуються для оптимізації фізичної конструкції, потенціал використання Lean для покращення робочого процесу BIM залишається в основному невивченим.
Потреба в Lean BIM
Досягнення справжньої досконалості в BIM вимагає не лише технічних знань. Інтегрований підхід із використанням інструментів Lean може виявити вузькі місця та неефективність у процесі віртуального будівництва. Фокус зміщується від простого використання BIM до оптимізації створення, управління та використання BIM.
Одним з потужних інструментів для цього є карта SIPOC (Supplier, Input, Process, Output, Customer). Карти SIPOC, розроблені О’Коннором і Суейном, візуалізують елементи процесу для сприяння системному мисленню та спільному розумінню. Розробляючи процес з точки зору «клієнта», SIPOC допомагає гарантувати, що кожен крок забезпечує відчутну цінність.
Застосування картки SIPOC для віртуального будівництва
Процес SIPOC починається з ідентифікації постачальника (наприклад, проектні документи), а потім перерахування вхідних даних (наприклад, проектна інформація, будівельні специфікації). Потім визначається сам процес (наприклад, віртуальне моделювання) разом із його результатами (наприклад, 3D-моделі, оцінки). Нарешті, визначається клієнт (наприклад, будівельна група, власник проекту).
У наступному прикладі показано, як SIPOC можна застосувати до типового віртуального робочого процесу проектування та будівництва, розділеного на чотири послідовні процеси: планування, моделювання, аналіз BIM та випуск 5D.
1. Процес планування: Інженери отримують проектну документацію та перевіряють її повноту. Результатом є віртуальні шаблони будівельних файлів, адаптовані до специфікацій конкретних будівельних елементів. Цей етап керує створенням віртуальних компонентів на основі вимог до дизайну.
2. Процес моделювання: Техніки-будівельники створюють віртуальні моделі в програмному забезпеченні BIM. Фактична послідовність будівництва повинна надихати процес моделювання: конструкції, архітектура, водопровідні, електричні та комунікаційні системи. Це гарантує, що віртуальна модель точно відображає фізичну конструкцію.
3. Процес аналізу BIM: Аналітики BIM отримують 3D-моделі та створюють моделі координації за допомогою такого програмного забезпечення, як Navisworks Manage. Мета полягає в тому, щоб виявити та вирішити потенційні проблеми будівництва за допомогою запитів на інформацію (RFI). Результатом є 3D-модель із інтегрованими RFI, доступними за допомогою такого програмного забезпечення, як Navisworks Freedom.
4. Процес випуску 5D: Інженери-конструктори генерують кількість будівельних елементів з оновлених 3D-моделей за допомогою такого програмного забезпечення, як Vico Takeoff Manager. Цей процес підтримує планування будівництва з достовірними кількостями, але вимагає від дизайнерів узгоджувати свої проекти, а віртуальна будівельна команда відповідно оновлювати 3D-моделі.
Використання SIPOC для оптимізації
За допомогою таких інструментів Lean, як SIPOC, віртуальні будівельні групи можуть візуалізувати весь процес, визначити непотрібні дії та змінити порядок кроків для досягнення максимальної ефективності. Ставлячи запитання про кожен вхід і вихід, команди можуть оптимізувати робочі процеси, усунути відходи та підвищити загальну продуктивність.
Картка SIPOC є першим кроком у ширших зусиллях щодо вдосконалення процесу. Зосереджуючись на тому, що дійсно додає цінність, віртуальні будівельні групи можуть значно підвищити ефективність і якість.
Зрештою, застосування принципів Lean до BIM полягає не лише в покращенні того, як ми використовуємо віртуальну конструкцію; це оптимізація самого процесу. Цей цілісний підхід необхідний для досягнення справжньої досконалості в BIM і максимізації переваг цієї потужної технології.
